Teil 5: Was kommt vor der E-Rechnung? E-Ordering: Reorganisation, Digitalisierung und IT-Management
Referent Matthias Heiting, Managing Partner bei evidenture beleuchtet in dem Webcast folgende Themen:
- Wachstumsziele oder Turnaround-Situationen sind beispielhafte Auslöser für Unternehmenstransformationen und organisatorische Veränderungen bei unseren Kunden. In den meisten Fällen müssen Rollen und Verantwortungsbereiche neu definiert und Führungspositionen alternativ besetzt werden.
- Digitalisierung des Prozesses „Auftragseingang / Kundenbestellungen”
- Kosten managen: Operations sollen Kostenbewusstsein in den Fachabteilungen entwickeln und etablieren sowie die Wertschöpfung des Unternehmens optimal managen. Was ist hier wichtig?
Referent:
Matthias Heiting, Managing Partner, evidenture
